Frigøre CFO’en fra sin arv

Airplane windows disembarking after arrival at vacation airport

Frigøre CFO’en fra sin arv

Luftfartsindustrien har oplevet uovertruffen uro i år. De er ikke alene. ”MAYDAY” var for mange direktøren i flyindustrien, i starten af krisen, så for sig. Til deres kredit rettede alle direktører i alle sektorer ind. De afbalancerede medarbejderes sundhedsrisici med kommercielle krav. De adresserede forsyningsforstyrrelser, lette AR- og AP-pres og nulstille investorernes forventninger – alt imens de styrede likviditet og holdte på pengene.
Krisen fremhævede også begrænsningerne ved at bruge ældre planlægningsmetoder. Nu, hvor virksomheder er klar til ”the new normal”, har direktørerne brug for en ny tilgang for at kunne afbryde forbindelse med sin fortid.
Doing business forecast

At genopfinde den dynamiske forecasting

Fly tåler turbulens, fordi deres skrog absorberer og fordeler stresset. Direktører i virksomheder forstår det samme behov for fleksibilitet i deres forretning. De har forvitret forstyrrelser i forsyningskæden. De har reduceret faste omkostninger, ændret leasingaftaler og givet finansieringsforanstaltninger som livslinjer for højtstående leverandører, der har haft en katastrofal reduktion i pengestrømmen.
Det er tid nu til at CFO´en skal videre mod en dynamisk forecasting. Det giver dem udsyn til at maksimere toplinjen og begrænse diskretionære udgifter, hvilket er noget, som et årligt budget ikke kan bruges til. Dette giver mulighed for at holde et målrettet fokus på udløsere og initiativer, der tegner sig for det meste af deres forretningsværdi.
For at dynamisk forecasting kan fungere effektivt, er der brug for et scenarie og en modelleringsplatform, der understøtter realtidsdataopdateringer. Det kombinerer økonomiske data, kunde- og salgsdata med operationelle data i målestok. Det skal være let for et hold at justere input, når markedsforholdene og stresstestprognoser ændres, ved hjælp af forudsigende analyse.
Helicopter pilot studying the flight route map

Planlægning af flere ruter

Når en krise rammer, frigør piloten autopiloten. CFO’en måtte gøre det samme i starten af krisen.
I stedet for kun at spore tilbage mod et forældet budget bliver driverbaserede scenarieprognoser et primært værktøj. Disse modeller blev dog hurtigt skabt med antagelser på højt niveau. For at sikre bæredygtig modstandsdygtighed skal scenarieplanlægningsfunktioner industrialiseres og indlejres i daglige forretnings- og planlægningsaktiviteter.
Dette giver forretningsledere og afdelingsledere mulighed for hurtigt at justere simuleringer, der fuldt ud indfanger de operationelle implikationer. CFO’en kan køre granulære best- og worst-case scenarier for bestemte regioner, kunder eller sektorer ved hjælp af forudsigelig prognose. Dette tilføjer en empirisk basislinje sammen med det optimistiske input fra afdelingsledere. Når markedsforholdene vender mod syd, kan CFOén planlægge en kontrolleret nødlanding eller foretage kontrollerede resourcing for at omgå problemer.
Interior of a pilot cockpit cabin private jet

Se forbi det forældede dashboard

Piloter er ikke alene, når de flyver. De skaber situationsbevidsthed ved at tale med forskellige kontroltårne og bruge andre informationskilder, der supplerer deres dashboard. CFO´en skal gøre det samme. Og det gjorde de i de første uger af krisen. Ved at oprette forbrugskontroltårne og kontante “krigsrum” tog de kontrol ved at reducere lagerbeholdningen, refinansiere udestående kredit og lette tilgodehavender og betalingspress. For at navigere i potentielle forretningsforstyrrelser er ledelsen nødt til at gå ud over deres dashboards med historisk ydeevne og muliggøre realtidssamarbejde.
Bevidsthed kræver forståelse af, hvordan hver komponent i din forretningsmodel reagerer på flere scenarier og konstant overvåger disse drivere. Beføjelsen til direkte at inkorporere input fra brede interessenter i realtid hjælper virksomheder med at tilpasse sig i stor skala.
Her kan machine learning og AI øge hastigheden, dybden og nøjagtigheden af planerne. For eksempel kan beslutningstagere samarbejde på tværs af brancher for at forstå likviditets- og solvensrisici. De kan undersøge, om deres virksomhed er klar til at foretage opkøb eller hvordan nye brancher spiller for at udligne strukturel risiko.
financial Investment broker workplace

Konklusion

Fremtiden er usikker. Ingen ved, hvilke af de mange scenarier for, hvordan recession og opsving vil spille sig ud. Uanset hvor de lander, har de hidtil usete tiltag som følge af krisen kortsluttet mange økonomiske modeller og planer, der kørte på autopilot.
En løsning til finansiel forretningsmodellering, der understøtter realtidsdata, samarbejde og analyse hjælper til, at lade CFO´en bryde ud af sin arv. Dette styrker forretningens smidighed og modstandsdygtighed og hjælper virksomheder med at styre igennem og høste den medvind der kommer.

"Vi ønsker at være CFO´ens bedste ven"

Specialister indenfor BudgetForecastBusiness intelligence

Qbit leverer moderne og skræddersyede løsninger, så vores kunder ikke skal tilpasse sig eller nøjes med.

Seneste nyheder fra Qbit

Research in the net

The New Normal for FP&A: Scenarieplanlægning

For nyligt i en artikel i Wall Street Journal, “Companies ‘Financial Planning Comes Up Short in the Coronavirus Era”, blev jeg spurgt, hvordan FP&A-fagfolk kunne have forudsagt både den pandemi, der forekommer, og omfanget af dens indvirkning.

Læs mere »

Vil du vide mere?

Udfyld vores kontaktformular og vi vil sørge for du modtager den information du efterspørger.
da_DKDansk

Skriv eller ring til os

Martin Memborg

Udfyld vores kontaktformular, så kan vi kontakte dig og fortælle mere om hvad vi kan tilbyde dit firma.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Udfyld formularen herunder, og tilmeld dig vores nyhedsbrev.
Vær den første til at modtage vores seneste nyheder og kommende begivenheder.

Tilmeld dig følgende webinar

"Oplev Jedox modul til finansiel konsolidering – moderne platform udviklet i samarbejde med KPMG"

Udfyld formularen herunder, for at tilmelde dig vores webinar.
Du vil modtage yderligere information pr. email.

Tilmeld dig følgende webinar

"Digitalt Anlægsstyring til bedre overblik og opdateret indsigt, - fra det enkelte projekt til det konsoliderede anlægsregnskab"

Udfyld formularen herunder, for at tilmelde dig vores webinar.
Du vil modtage yderligere information pr. email.

Tilmeld dig følgende webinar

"Future Finance – AI og robot-teknologi ændrer konkurrencesituationen for din virksomhed og det vil kræve handling!"

Udfyld formularen herunder, for at tilmelde dig vores webinar.
Du vil modtage yderligere information pr. email.